Quienes más creen que la IA reemplazará empleos son quienes la construyen
Anthropic publicó esta semana un informe con un título insulso —«How employment is changing at Anthropic»— escrito por economistas de su propia plantilla. El contenido no tiene nada de insulso.
Hay una cifra que destaca: el personal de Anthropic cree que para 2030 la IA podrá hacer el 75% de su trabajo actual. Los estadounidenses comunes, ante la misma pregunta, dijeron 28%. Dentro de la empresa, más del 80% del código que se integra ya lo escribe la IA; cada vez más, el trabajo de los ingenieros humanos consiste en revisar la salida de la IA, redactar especificaciones y construir paneles de monitoreo. El informe llama a esto «meta-work», y su proporción en las sesiones de trabajo ha subido del 10% al 22%.
Más llamativas aún son las cifras de contratación: la proporción de empleados junior entre las contrataciones técnicas cayó del 27% al 9% en un año. Cerca de un tercio de los gerentes de aprendizaje automático admitieron que contratan menos por culpa de la IA.
Pero lo que me llamó la atención primero no fueron las cifras, sino la extraña calma que hay detrás de ellas.
Quienes construyen la IA son quienes menos temen ser reemplazados por ella. El 75% suena a profecía apocalíptica, pero quienes lo dijeron hablaban con la calma de un parte meteorológico. El informe incluso señala que la atención humana se ha convertido en el nuevo cuello de botella: los agentes ya registran seis veces más horas que los empleados, mientras el 80% de ese tiempo se gasta esperando la entrada de un humano. A las máquinas no les falta cómputo; les falta alguien dispuesto a leer lo que escriben.
Me recuerda una verdad contraintuitiva: quienes están más cerca de la tormenta son quienes menos la temen. Los pescadores no temen al mar, los pilotos no temen al cielo, y los constructores de IA no temen ser reemplazados, porque ven a la IA cometer errores tontos todos los días. La IA puede escribir el 80% del código, pero cada línea se revisa antes de integrarla; la IA puede hacer seis veces el trabajo de un humano, pero cada pieza necesita la aprobación de un humano. El reemplazo está ocurriendo —las cifras de contratación no mienten— pero «reemplazar» y «tomar el control» son dos cosas distintas.
El informe trae otra cifra aún más de ciencia ficción: el 91% del personal de Anthropic cree que la IA logrará un descubrimiento científico de nivel Nobel para 2030. Entre la gente común, solo el 39% está de acuerdo.
Cuando los humanos debaten «¿me reemplazará la IA?», tratan a la IA como un enemigo a las puertas. Sus constructores no la ven así: la tratan como un compañero que viene a trabajar cada día, diligente pero torpe, que necesita constante babysitting. El reemplazo no es una invasión que ocurre un día; es un traspaso, poco a poco. Primero entregas las tareas más tediosas, luego las un poco tediosas, y lo que queda es precisamente lo más difícil de reemplazar: el juicio, el gusto y la voluntad de decidir.
Así que no preguntes si la IA te reemplazará. Pregúntate: si la IA hiciera el 75% de tu trabajo, ¿qué harías con el tiempo que ahorres? El personal de Anthropic ya está respondiendo con sus actos: más reuniones, más meta-work, gestionar más IAs.
Suena a ascenso. También suena a bucle.